项目测试服务

2019-03-22 15:51:23        0

可为企业提供RFID项目导入测试服务,降低企业投资风险。让企业充分了解RFID技术特点,根据测试结果做出准确调整,确保项目应用的可行性。

企业想要提高作业效率意愿使用RFID技术来对企业进行管理,建立一套RFID系统,在建立这个系统之前需要一个导入流程。

RFID技术应用到生产环境,这其中涉及到了很多的软、硬件技术,过程更是复杂多变。

如何快速、正确导入RFID技术,需要企业将搭建RFID系统提上重要的议题。

导入的方法大致可以分为5个步骤!

1、评估阶段; 2、规划设计阶段; 3、测试阶段; 4、导入阶段;5、运作阶段


一、评估阶段

清楚掌握预期目标,同时找到对的实施方向。了解所要达到的目标,要进行服装管理,不同的企业会根据自身的实际情况以及项目资金的预算,对需要提供的服务进行一定的评估,大型机构与企业往往需要大而全的解决方案,而小型门店与服装厂的需求却相对简单点,小而精是他们的最爱。

二、规划设计阶段

明确企业需求后,企业还需要掌握一整套正确挑选的软硬件设备的方法,而且这些软硬件设备同时需要与企业原有的ERP系统进行整合。

其中涉及到比较重要的几个点包括:RFID服装标签,RFID吊牌标签,手持读写器,桌面读写器,与企业原有的ERP系统。

期间还需要考虑到如果只是进行服装仓库的进出库盘点,需要根据企业的实际情况,针对可能出现的任何问题,做出详细列举。如果企业做试衣间数据采集,就需要提前在后台数据库录入把服装的款式详细录入。

三、测试阶段

当所有的一切规划与建设都完成后,我们还需要进行实地现场测试,保证服装解决方案系统的稳定性与实用性。以下几个方面需要详细考虑。

读写器和标签是否可相互适配,标准相符

服装电子标签的读取准确性,完成率,读取百分率需要达到要求。

四、导入阶段

当测试成功后,系统就需要考虑到正式上线问题,值得注意的是,系统上线并不表示工作就此结束,后期的持续跟进依旧十分重要。

对企业员工进行一定的培训,以方便对应岗位员工能尽快上手。

对数据的管理,导入RFID服装管理系统后,后台能快速,高效率地统计企业服装的实时情况,系统会进行分析,并形成报表。这对企业的发展,企业的良好的可持续发展提供了强有力的数据支持。

五、运作阶段

很多企业在使用的过程中,往往会发现新的问题,或者提出新的系统要求。

这时候,可以马上联系我们,我们会尽我所能给出建议,给出方案。

系统再优化

ERP管理工作人员需要时刻关注服装解决方案系统,确保系统随时处于最佳化状态。

简化流程

根据企业在配置服装解决方案后的实际情况,总结出现今工作流程与原有工作流程所产生的矛盾,同时找出服装方案上线后,原有多余的步骤,工序。然后再简化工作流程,提高工作效率。


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